培訓會場

 

    為了加強管理，凝聚人心，建立在和諧的工作氛圍中努力前進的寬松環境，在很多地方和單位都會召開懇談會、民主生活會等。目的就是加強心靈的溝通，更好地投入新的工作。

    云南育才教育集團獨創的內容更豐富、效果更明顯的學期初“計劃展望”、學期末“總結感恩”活動（簡稱“展感”），今年已經進入了第七個年頭了。為更好地將這一行之有效地交心活動深入持久、高質量地開展下去，2018年1月24日，集團總部召開了“如何更有成效地開展好計劃展望、總結感恩活動”的專題會。

    會議分析了當前個別學校在開展“感展”活動的問題。一是有倦怠感，把這一活動作為例行公事來完成，無策劃、計劃，交差了事；二是機械系性操作，缺乏靈動性，把“計劃展望”會當作讀宣讀計劃的會，把“總結感恩”會當作宣讀總結的會。流于形式、方法單一是表象，理解上存在偏差、頂層設計不到位、把關不嚴是根子。比如有的每學期都是同樣的套路、同樣的形式，沒有創新之舉。

    這對這些問題，云南育才教育集團董事長郭跨存在會上指出，計劃展望和總結感恩已經成為云南育才所屬學校促進和諧團隊建設，增強文化意識，提高工作效率的重要工作方式。各層管理人員和教職員工利用這一形式，相互溝通與理解，對營造學校人文氛圍起到了積極的作用，但是對于存在的不足也不可忽視。

    郭跨存董事長認為解決會議梳理出的問題，要從計劃展望、總結感恩的概念上提高認識，明確定位。

    他說“計劃展望要偏重于如何落實計劃，講落實計劃的思想、精神、態度、決心、信心、目標和打算。它是明確工作目標，提高工作效率，保障工作質量的奠基工程，是為計劃目標任務的落實而開展的激勵士氣、鼓舞斗志、凝聚人心，提高執行力和戰斗力的精神文化工程。

    “總結感恩是為那些在完成個人或團隊階段工作目標任務過程中，涌現出來的令人感動的典型事跡、典型人物表達感謝之意、表達感恩之情而搭建的一種活動平臺；是為那些因在工作過程中出現失誤，或是為那些因在為人處事方面出現失誤的個人或團隊搭建表達懺悔之心、表示道歉之意的活動平臺。

    “總之，計劃展望和總結感恩都要有思想的碰撞和精神的激勵，要體現出和諧而富有生機的育才文化建設和人文精神建設，因為它是落實育才師生《成長三部曲》成長目標，變消極應付為積極進取，變埋怨推責為相互感恩，變嫉妒排斥為比學趕幫，變滿足現狀為追求卓越，變杞人憂天為謀劃發展，變追名逐利為實現價值“六變六為”的抓手。解決概念混淆的問題是實現“計劃展望”和“總結感恩”工作升級的重要因素。”

    為了更好地做好新的一年里計劃展望和總結感恩工作，會上特別設立了聯絡員制，安排了總部各部門負責人分別聯系各學校。據這次會議介紹，集團將在適當的時候指導各校在學生中開展計劃展望和總結感恩活動。

（文：任正銘|編排：金宏）